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Nosotros

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Personas, actitud y evolución de nuestro centro

Microscopedeals es un pequeño centro de desarrollo personal en la Ciudad de Buenos Aires. Aquí puede conocer cómo surgió, qué principios guían nuestro trabajo y quiénes lo acompañan en conversaciones y grupos.

Tres personas adultas conversan alrededor de una mesa sobre notas compartidas, en una sala sencilla y luminosa

Origen

Nacido de puntos de inflexión propios

La idea de Microscopedeals no surgió en un escritorio, sino de experiencias vividas. Las personas que hoy forman nuestro equipo atravesaron ellas mismas momentos de quiebre: nuevos comienzos laborales, etapas de mucha carga, decisiones que durante largo tiempo se sintieron confusas. En ese recorrido notaron una y otra vez lo poco frecuentes que son los lugares donde uno puede pensar sobre la propia vida con calma y con cierta estructura, sin recibir de inmediato un diagnóstico o un programa cerrado.

De esa observación nació el deseo de crear un lugar así. Debía ser tranquilo, pero no improvisado; personal, pero con acuerdos claros; abierto a distintos caminos de vida, pero honesto sobre lo que el coaching puede ofrecer y lo que no. Después de las primeras conversaciones con personas interesadas y de muchas reflexiones sobre el marco y los métodos, en 2020 nació el centro en Buenos Aires.

Desde entonces muchas cosas evolucionaron: a las sesiones individuales se sumaron los grupos reducidos, los formatos digitales facilitan la participación y los estándares internos hacen que nuestro trabajo siga siendo comprensible. El punto de partida sigue siendo el mismo. Queremos que las personas encuentren en nuestro centro tiempo y estructura para mirar sus propias preguntas con más detalle y desarrollar pasos que encajen con su vida diaria.

Principios

Cinco valores que guían nuestro trabajo

Respeto por la individualidad
Cada persona trae su propia historia, sus valores y sus circunstancias. No trabajamos con soluciones estándar: nos orientamos por lo que tiene sentido para usted, aunque se aparte de las expectativas habituales.
Un uso reflexivo del conocimiento psicológico
Los aportes de la psicología nos sirven de orientación, no de etiqueta. Los modelos ayudan a entender conexiones, pero no reemplazan su propia experiencia. Explicamos en qué nos basamos y evitamos interpretaciones apresuradas.
Cambios compatibles con la vida diaria
Los buenos propósitos suelen chocar con agendas llenas. Por eso cuidamos que los pasos se ajusten a sus posibilidades reales: horarios de trabajo, tareas familiares, salud y energía disponible.
Confidencialidad
Lo que usted nos cuenta queda entre nosotros. Las notas sirven solo para preparar los encuentros siguientes y se guardan de forma protegida. En los grupos, todas las personas acuerdan al comienzo no sacar lo personal fuera de la ronda.
Honestidad sobre las expectativas
No prometemos transformaciones ni resultados garantizados. Decimos con franqueza qué puede ofrecer un formato, dónde están sus límites y cuándo puede estar indicado un apoyo médico o psicoterapéutico.

Actitud

Responsabilidad, autocuidado y libertad de elegir

Estamos convencidos de que usted es quien mejor sabe qué es importante para su vida. Nuestra tarea no es tomar decisiones por usted, sino crear un marco en el que pueda tomarlas con más claridad. La responsabilidad personal no significa tener que cargar con todo en soledad. Significa reconocer los propios márgenes de acción y usarlos de manera consciente, también los pequeños.

Al mismo tiempo, miramos el contexto. No toda dificultad es una cuestión de actitud personal. Las condiciones laborales, las preocupaciones económicas, las tareas de cuidado o las limitaciones de salud ponen límites reales. Los tomamos en serio en lugar de minimizarlos. Por eso entendemos el autocuidado no como una obligación más, sino como la pregunta por lo que usted necesita, de manera realista, para seguir teniendo capacidad de acción.

Y, por último: usted elige. Decide qué temas plantear, a qué ritmo avanzamos y si continúa o termina un acompañamiento. Esa libertad no es para nosotros una formalidad, sino la base de un trabajo conjunto de igual a igual.

Responsabilidad personalReconocer y usar los propios márgenes, sin cargar con todo en soledad.
AutocuidadoLo necesario en lugar de lo perfecto: ¿qué necesita para seguir pudiendo actuar?
ContextoTomar en serio las condiciones externas y los límites reales, en lugar de pasarlos por alto.
Libertad de elegirUsted define los temas, el ritmo y la duración del trabajo conjunto.

Evolución

Nuestro recorrido desde 2019

Nace la idea

A partir de experiencias propias con puntos de inflexión laborales y personales surge la idea de un lugar tranquilo para la reflexión estructurada. En primeras conversaciones con personas interesadas y con colegas exploramos qué forma debería tener una propuesta así, qué preguntas traen las personas y qué límites hay que nombrar con claridad desde el principio.

Fundación y primeras sesiones individuales

El centro abre en Buenos Aires. Al principio ofrecemos solo sesiones individuales, para desarrollar los procesos con cuidado. Desde el comienzo forman parte del trabajo una conversación de orientación, acuerdos por escrito y revisiones periódicas. Como ese año los encuentros presenciales estuvieron restringidos durante largos períodos, sumamos pronto experiencia con conversaciones por videollamada.

Grupos reducidos y estándares claros

Ampliamos la propuesta con grupos moderados de cuatro a ocho personas. En paralelo dejamos por escrito estándares internos de trabajo: sobre el manejo de las notas, la confidencialidad en los grupos, los acuerdos sobre objetivos y el modo de proceder cuando parece indicado otro tipo de apoyo.

Un equipo estable

La Dra. Ana Ferreyra, Martín Bravo y Sara Kim trabajan ya como equipo estable. Los formatos digitales se siguen desarrollando, de modo que las sesiones individuales y algunos grupos pueden realizarse en línea con la misma calidad. Las reuniones internas de casos, sin mencionar nombres, nos ayudan a revisar con regularidad nuestro propio trabajo.

Equipo

Quiénes lo acompañan

Tres personas con ejes de trabajo distintos, que colaboran estrechamente e intercambian miradas con regularidad.

Dra. Ana Ferreyra

Consultora psicológica · Fundadora y primera referente

La Dra. Ana Ferreyra fundó el centro y es, para muchas personas, la primera referente. Lleva adelante buena parte de las conversaciones de orientación y acompaña procesos individuales sobre preguntas personales y laborales. En su trabajo combina la reflexión serena con acuerdos claros: ¿qué debería estar en el centro durante las próximas semanas? ¿En qué notará que algo cambia? ¿Qué es realista y qué puede esperar?

Para ella es especialmente importante la mirada sobre la vida cotidiana. Una comprensión que solo funciona dentro del consultorio le parece incompleta. Por eso pregunta a menudo por situaciones concretas, por los tiempos disponibles y por lo que es posible en el propio entorno. Como fundadora, además, es responsable de la evolución de la forma de trabajo y cuida que el marco, los métodos y los límites de la propuesta sean comprensibles para todas las personas involucradas.

Martín Bravo

Facilitador sistémico de procesos

Martín Bravo acompaña sobre todo a personas que están en un punto de inflexión laboral. Eso incluye el paso a un nuevo puesto, la primera responsabilidad de liderazgo, el deseo de reorientarse o conflictos en el ámbito de trabajo que consumen mucha energía. Como facilitador sistémico, no mira solo a la persona, sino también la trama de roles, expectativas y vínculos en la que se mueve. ¿Quién espera qué de usted? ¿Qué reglas no dichas marcan a su equipo? ¿Dónde tiene influencia y dónde no?

En sus conversaciones trabaja con gusto con bocetos y cambios de perspectiva para hacer visibles las conexiones. Al mismo tiempo es pragmático: al final de cada encuentro tiene que quedar claro qué próximo paso puede probarse en el trabajo diario y a qué quiere prestarle atención en ese intento.

Sara Kim

Moderadora de procesos grupales

Sara Kim modera nuestros grupos reducidos y los formatos vespertinos. Se ocupa de que surja un espacio en el que las personas puedan hablar con apertura, sin estar obligadas a decir nada. Al comienzo de cada grupo acuerda con todas las personas participantes las reglas de confidencialidad y de trato respetuoso, y durante el proceso cuida que se cumplan.

Le importa especialmente una participación equilibrada. Invita con delicadeza a quienes son más reservados, sin presionarlos, y da estructura a las conversaciones cuando amenazan con dispersarse. Usa de manera intencional ejercicios breves y momentos de escritura en silencio, para que cada persona pueda primero conectarse consigo misma antes de que empiece el intercambio. En el desarrollo de los formatos grupales, también en línea, aporta su experiencia como moderadora y participa en el diseño de los encuentros vespertinos.

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